Bandarlampung, – (BN.Net) Tim Project Implementation Unit (PIU) RSPTN Universitas Lampung ( Unila ) mengadakan rapat penyusunan rencana strategi (renstra) persiapan operasional manajemen rumah sakit dan IT RSPTN Unila secara hybrid . Kegiatan berlangsung di Gedung 6 RSPTN Unila pada Kamis, 9 Januari 2025.
Rapat ini dipimpin Rektor Unila Prof. Dr. Ir. Lusmeilia Afriani, DEA, IPM., ASEAN Eng., didampingi Wakil Rektor Bidang Perencanaan, Kerja Sama, dan Sistem Informasi, Prof. Ayi Ahadiat, SE, MBA, serta Manajer PIU, Prof. Dr. Satria Bangsawan, SE, M .Si. Turut hadir konsultan manajemen rumah sakit , konsultan IT, tim RSPTN Unila, dan PMSC.
Dalam laporannya, Prof. Satria mengungkapkan, progres konstruksi RSPTN Unila sudah mencapai 41,09% dan ditargetkan selesai pada Oktober 2025. Selanjutnya, proses penyelesaian pembangunan akan dilakukan dengan pengadaan peralatan, persiapan sumber daya manusia (SDM), serta pengembangan sistem operasional RSPTN.
“Target kami adalah rumah sakit ini mulai beroperasi pada tahun 2026. Setelah itu, RSPTN akan bertransformasi dari rumah sakit tipe C atau tipe B menjadi rumah sakit pendidikan,” ujar Prof. Satria.
Sementara itu, Prof. Lusmeilia menegaskan komitmen Unila untuk mendukung operasional RSPTN agar mampu menghadirkan manajemen rumah sakit yang efektif, efisien, dan berbasis teknologi.
“Strategi penyiapan operasional ini menjadi tolok ukur keberhasilan tujuan pembangunan RSPTN, yaitu sebagai fasilitas kesehatan yang berkualitas, berteknologi tinggi, dan berdaya saing. Kehadiran RSPTN diharapkan dapat meningkatkan derajat kesehatan masyarakat Lampung,” jelas Prof. Lusmeilia.
Ia juga berharap kegiatan ini menjadi momentum untuk membangun sinergi dan mencapai keberhasilan bersama dalam operasional RSPTN, yang akan menjadi kebanggaan Unila dan masyarakat Lampung.
Penyusunan renstra RSPTN dilakukan dengan mengacu pada rencana strategis Unila serta melalui kajian ulang studi kelayakan dan masterplan sebagai dokumen utama. Aspek yang menjadi perhatian meliputi visi misi, rencana SDM, center of excelence , struktur organisasi, analisis SWOT, hingga rencana pengembangan layanan. (*)
